关于地面工程论文2500字_地面工程毕业论文范文模板

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  关于地面工程论文2500字(一):油田地面工程建设管理的强化建议研究论文
 
  【摘要】我国的经济方面,综合国力方面在历史发展的过程中不断的进步,在一些工业化方面尤为显现,石油工程相对于以前旧时代来讲发展较为成熟,一些开采企业对于油田的地面工程建设管理方面较为重视,要想增强这方面的能力,需要从多个角度多个方面进行提高,找出目前地面工程建设管理过程中所出现的问题,根据油田地面工程发展的导向,研究出一些高效的解决方式,从而在保存实力的同时提高油田的地面工程建设管理能力。
 
  【关键词】油田;地面工程;建设管理的强化;建议;研究措施
 
  由于我国的发展较为迅速造成了人们对于能源的需求量增长较快,这对于我国石油等产业的来讲,是一个很大的挑战。如果想尽快的促进我国石油等产业的发展,必然离不开油田地面工程建设的管理,而这一大方面的内容又涵盖了许多的小环节,所以影响发展的因素有很多。地面工程建设过程中所出现的一些问题是正常的现象,技术人员在提高工程管理能力的同时还要研究出针对这些问题高效的解决方式,保证油田地面工程建设的顺利进行。
 
  1、在油田地面工程建设管理中所出现的一些问题
 
  1.1工作过程中的要求不高
 
  在油田建设管理过程中,地面工程是其重要的组成部分之一。地面工程建设相对于其他方面的建设来讲,工作强度是比较大的,而且工作人员要非常细心,一个零部件的安装错误就可能导致整个环节系统瘫痪,从而出现不可弥补的损失。现阶段在地面工程建设管理中的现职岗位具有很大的空缺,许多该专业的高等人才毕业后都不愿意从事这一行业,主要是因为工程启动后,工作人员所要工作的工期比较长,且所处的周围环境比较恶劣,所以岗位空缺是难以避免的。现在岗位上的许多现职人员大多数都不是该专业毕业的,即使对于专业知识有一定的了解,但是应对一些突发状况还是会手足无措,这也是一部分意外问题产生的原因,还有就是因为工作人员周围的环境不是很好,这对于工作人员会有一定的影响,对于工程建设的质量也会出现一定的影响,所以就造成了在工作过程中,以降低工作的要求与标准来保证施工的顺利进行。
 
  1.2管理范围之间的界限不明显
 
  在地面工程建设管理过程中,各环节之间管理范围不明显也是出现问题的一个频发点。工程管理各环节之间界限不明显,主要是相关部门没有确定规范各环节之间的硬性条例,所以才会使得管理权限较为混乱。比如说,建设过程中所用材料方面的条例并没有标明挑选材料应该注意事项这一方面,所以规定是存在一定缺口的,管理能力还需要一定程度的提高,各环节之间界限不明确,出现意外情况后无法得知是哪一环节出现问题,这样就有可能阻碍工程的正常施工。
 
  1.3管理系统的有待提高
 
  我国油田方面的工程建设管理系统相对于其他发达国家来讲,还存在着一定的提升空间。一个合格的工程建设管理系统对于工程的正常实施有着重要的作用,且每个工程所适用的管理系统是不相同的,一些油田工程建设管理部门对于这方面理解存在一定的问题,他们认为一个系统可以适用于多个工程,这种思想是错误的,可以以一个管理系统为例,在进行不同工程的建设时,对该管理系统进行一定的优化与创新,确定符合该工程建设管理的要求,提高了工程管理系统的适用率,对于工程的施工也存在一定的帮助。
 
  1.4对于工程建设管理的监管力度较弱
 
  一个成功的工程在建设过程中不仅仅需要管理部门的支持,还需要监管部门做好自身岗位的工作。一些油田的工程建设承包者为了增加自身的经济效益,不顾及后期工程所出现的问题,在建设所需要的原材料等方面动手脚,甚至为了躲避监管部门的检测,愿意花重金去打通关系,使监管部门为自己所用,这样对于工程建设过程中由于不良承包商所出现的一些后续问题得不到一定的解决,这主要是监管方面技术人员的失职,只顾得眼前的利益,却丢失了自己的工作本心,这种情况对于油田的工程建设管理提出了很大的挑战,如果处理不当就会影响工程建设的质量与安全等,甚至会出现一些重大的意外事故。
 
  2、如何解决油田地面工程建设管理中所出现的一些问题
 
  2.1提高施工过程中的管理标准
 
  提高油田地面工程管理建设标准的第一项措施就是要提高工作人员对于自身岗位工作的责任心,只有从工作人员入手,才能为工程管理建设打好基础。为了保证工程建设的质量,必须要建设相应的质量管理系统,每一个工程的管理系统都是不同的,技术人员切莫为图省事,直接借用以往的管理系统,这样会造成对于该工程建设过程中所出现的一些意外情况无法进行正确的解释,也就无法为工程建造的质量做出保障。技术人员可以借鉴一些比较优秀的工程管理系统案例,了解手头工程建设的实际情况,在对其案例进行一定的优化与分析,将其变成能够为自己所用的工程管理系统,减少工程建设中因工程管理系统不合理而出现的一些问题。
 
  2.2明确各管理环节范围的界限
 
  工程管理建設的顺利实施,离不开各个环节之间的相互合作,为此要建立一些关于各环节的硬性条例,明确各管理环节范围之间的界限,避免出现各环节分工混乱的情况。在建设过程中有关于施工材料方面要明确其管理的权限,施工材料的挑选必须归于施工材料的总框架中,在进行挑选时必须要注意所挑选材料的规格,型号以及质量等方面是否我和工程建设所需材料的标准。要明确对各个环节之间的管理措施,提高对于各个环节的管理能力,为工程建设的质量提供一定的保障。
 
  2.3增强在工程建设中的监管力度
 
  在油田地面工程管理建设过程中,监管部门的工作是必不可少的。要注重提高监管部门相关人员的责任心与品德素质,可以对监管部门的工作人员进行一定阶段的培训,使其能够坚定自身工作的本心,对于外界一切的不良因素进行抵制,确保工程建设质量问题的过关率,为工程的实用安全性提供一定的保障。
 
  结语:
 
  油田地面工程管理建设对于我国的石油产业的发展有很大的促进作用,在工程建设过程中所出现的一些问题也是不可避免的,相关部门及技术人员要更加重视这些问题出现的原因,及时的找到解决这些问题的方式,保障油田地面工程管理建设的顺利进行,促进我国石油产业的进步,为我国的经济发展打好基石。
 
  地面工程毕业论文范文模板(二):油田地面工程建设投资中标准化造价体系的应用论文
 
  摘要:国际油价的长周期低位运行给国内各油田的生产经营提出了更高要求,特别是对各类地面工程的投资更是要求做好精细化控制,这是新常态下油田实现降本、提质、增效的重要手段。相较于以往油田各类地面工程建设投资中造价管理的不确定性和粗放性,标准化造价体系具有多方面的优势,其实现了由过程控制、事后控制、跟踪控制向造价基础源头预先控制的转变,有效促进了各个环节成本支出的科学、规范、高效控制。基于此,文章在分析标准化造价体系特点基础上,就油田地面工程建设投资中标准化造价体系具体发挥的关键作用进行了详細阐述。
 
  关键词:油田地面工程建设;标准化造价体系;控制
 
  油田地面工程是一个涉及众多专业、流程、资金的复杂系统工程,做好其全流程的造价管理工作至关重要,这是确保工程投资是否具有效益性的最主要控制手段。然而,由于长期以来油田的特殊性质,各类地面工程投资中造价管理还存在着很多问题,致使很多工程出现“三超”现象,严重影响了经济效益,这就迫切需要更加科学、有效的工程造价管理模式来满足当下油田精细高效发展的需要。
 
  1油田地面工程标准化造价体系的特点
 
  1.1标准化造价体系内涵
 
  标准化造价体系是根据国家、地方、企业等各方面发布地工程定额标准和计价依据,通过对油田建设设计、概预算各个环节的众多数据进行分类编码和标准化处理,形成通用、标准、相对稳定的单项工程标准化预算计价指标体系,其目标是按照市场经济的要求,利用科学先进的管理手段合理地确定造价和有效控制造价,以提高工程整体的投资效益。
 
  1.2标准化造价体系特点
 
  (1)指标内容全面性。标准化造价体系包括整个油气田地面工程建设的各个方面。比如系统安装、管线穿越、套管埋设、预制安装、道路新修、土建拆除、绿化工程等。
 
  (2)工程计价科学规范。在标准化造价方案中,由于各工程实际情况不同,对每个施工工程的标准造价都能本着科学合理、实事求是的原则,通过科学的测算,既不能多算造成企业的浪费,也不能少给而影响工程的质量。
 
  (3)标准化造价效率高。标准化造价不但能解决石油工程建设管理中分布区域广,概预算编审周期长、内容复杂、计价规则依据多等工程造价管理的难点问题,而且简化了编制流程和计价依据,提高了编审效率。
 
  (4)标准化造价工程分解细。大到一口井、一个站,小到每公里单井管线地建设成本等都十分清晰,做到了标准化造价的精细化。
 
  2油田地面工程建设投资中标准化造价体系的作用
 
  2.1在工程招投标中标准化造价体系的控制作用
 
  地面工程主要是按照标准化的设计图纸来进行建设的,工程建设具有公开性和透明性。由于工程建设具有明确特性,所以这类工程建设就不能采用传统的报价和清单计价方式来进行招投标。在进行招标之前,就需要把单项工程的标准化造价指标和标准化设计图纸以及一些实际工程量发放给投标商。投标商根据自身情况确定最高基价基础上上报下浮比例,再根据实际下浮比例来更好地确定投标商商务标分数,这种招投标方法具有明显优势,主要表现为:(1)招标方可以在招标过程中规定每一个单项工程的最高基价,这样可以使建设单位根据实际的情况有效地控制项目的投资。(2)能有效缩短招标周期。对于线路架设等油田地面建设常规工程来说,可以把具体工程量和价格发放给投标方,投标方可以不进行复杂的投标预算,能大大减少标底预算编制时间。(3)各项工程建设价格具有公开透明性,可有效避免违规违纪问题,使其更加具有公平性。(4)标准化造价指标是根据实际油田工程建设设计的,这与在现场施工情况基本一致,在实际操作过程中会避免许多不必要麻烦。
 
  2.2在工程合同签订和工程结算中标准化造价体系的控制作用
 
  以往的油田地面建设工程合同价款和工程结算一般是由建设单位编制和审核施工单位上报预算共同完成的。由于油田地面工程项目和类别种类众多,对于地面工程造价来说,主要是依据预算定额和相应取费文件来决定,而且预算定额和相应取费文件每一个地区又不尽相同,再加上一些道路、园林、安装等工程采用的预算定额和相应取费文件也不尽相同。对于预算定额本身来说,其组成是相对复杂的,每一个工程费用主要是依靠预算定额通过计算工程量得出。多重因素影响就会造成每一项地面工程建设的合同价款和工程的结算工作是一项非常复杂的工作,在实际工作中就会造成双方在价格方面发生争执,随之工程造价也会受到影响。
 
  2.3施工过程中标准化造价体系的控制作用
 
  标准化造价体系具有更加体系标准统一、利于计量和便于管理的优势。因为标准化造价体系要经过前期大量的工作来进行设计,这些工作主要包括调研讨论、翻阅图集、总结经验、切合实际、以经济效益为中心、以保障质量为前提、保障质量安全等进行实际性设计。在项目建设的整个环节中要达到标准化、统一化的目标,减少因施工与预期不统一的做法,尽量减少现场变更,以此达到更好控制作用。
 
  3应用标准化造价体系取得的效果
 
  (1)根据标准化造价体系,能够探索出适合油田地面工程建设投资的造价管理方法,更好实现了价格的公正性和透明性,在实际操作上更加简洁和方便。
 
  (2)根据标准化造价体系,按照市场规律来对价格实施下浮,可以有效控制建设工程造价投资。
 
  (3)通过标准化造价体系可以改变以预算定额为基础的传统审核地面建设工程造价模式,还能够更好地实现招投标在价格上确定和合同价款审核以及在项目结算上的规范性、准确化、合理化,能极大缩短招投标以及合同、工程项目的进程,有效提升工程建设效率。
 
  4结语
 
  传统的工程造价管理模式已经不能够适应现代化的油田发展的需要,而采用标准化造价体系取得了非常明显的优势和成就,其可以突出工程计价基础源头管理,增强投资管理各环节全流程控制,有效提高了工作效率,促进了大规模建设条件下各个环节的高效规范运行。

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